با توجه به اینکه در مراکز درمانی اکثرا هیئت مدیره از پزشکان می باشند حاکمیت سازمانی در در این مراکز به معنای ایجاد چارچوبی است که در آن هیئت مدیره نقش کلیدی در هدایت و نظارت بر سازمان دارد. این چارچوب بر ایجاد محیطی که در آن تعالی در خدمات درمانی شکوفا می‌شود، تأکید دارد. حاکمیت سازمانی شامل مدیریت صحیح توانمندی‌های نیروی انسانی، مدیریت منابع، مدیریت ذینفعان، استفاده از اطلاعات و… است. در این رویکرد، هیئت مدیره مسئولیت دارد تا خط‌مشی‌ها و برنامه‌های استراتژیک را تعیین کند و بر اجرای آنها نظارت داشته باشد.
رویکرد ما در ارائه سرویس حاکمیت سازمانی بر این اساس است که به مراکز درمانی کمک کنیم تا هیئت مدیره‌ای مؤثر داشته باشند که به‌طور جمعی مسئول موفقیت پایدار سازمان باشد. ما با درک نیازهای خاص هر مرکز درمانی، سیستم‌های مدیریتی را طراحی و پیاده‌سازی می‌کنیم تا اطمینان حاصل شود که هیئت مدیره به‌طور کارآمد عمل می‌کند. تیمی از کارشناسان ما با مراکز درمانی همکاری می‌کنند تا فرآیندهای حاکمیت را بهینه کنند و از داده‌ها به‌صورت مؤثر استفاده کنند. ما بر این باوریم که یک هیئت مدیره متنوع و مؤثر برای حاکمیت سازمانی موفق ضروری است.
با دریافت مشاوره تخصصی، مدیریت مالی و اقتصادی سازمان خود را به سطح جدیدی برسانید.
تیم ما آماده است تا با تحلیل‌های عمیق و راه‌حل‌های نوین، شما را در مسیر رشد همراهی کند.
مشاوره‌ای جامع و کاربردی برای بیمارستان‌ها، کلینیک‌ها و سازمان‌های حوزه سلامت.