- داستان ما
شرکت مشاوران تعالی‌سازان در سال ۱۳۸۰ تأسیس شد و از همان ابتدا با هدف هدایت کسب‌وکارها به سوی رشد پایدار و خلق ارزش آغاز به کار کرد. ما به‌عنوان یک شرکت مشاوره مدیریت، با سازمان‌های مختلف در صنایع گوناگون همکاری داشته‌ایم و در حل چالش‌های پیچیده و ارائه راهکارهای اختصاصی که تأثیرگذار بوده‌اند، نقش داشته‌ایم.
در طول سال‌ها، آموخته‌ایم که مسیر تعالی در تمرکز و انعطاف‌پذیری نهفته است. به همین دلیل، در سال‌های اخیر تصمیم گرفته‌ایم تمامی تخصص و توان خود را به‌طور کامل در حوزه بهداشت و درمان متمرکز کنیم. با این انتخاب استراتژیک، قصد داریم نقشی مؤثر در بهبود سیستم‌های بهداشتی، توانمندسازی سازمان‌ها و در نهایت ارتقای کیفیت زندگی ایفا کنیم.
- چرا این مسیر را انتخاب کرده‌ایم؟
هدف ما همواره خلق ارزش بوده است. چه از طریق بهینه‌سازی فرآیندها، چه با تقویت نوآوری یا توانمندسازی سازمان‌ها برای دستیابی به بالاترین پتانسیلشان، ما خود را شریک پیشرفت می‌دانیم. امروز، این هدف ما را به تمرکز بر صنعت بهداشت و درمان سوق داده است. بخشی که هر پیشرفت در آن فراتر از کسب‌وکار تأثیر می‌گذارد و مستقیماً بر سلامت و زندگی مردم اثر می‌گذارد.
- نگاه به آینده
تعالی‌سازان در مسیر رشد خود به ارزش‌های اصلی‌اش متعهد مانده است: صداقت، همکاری و تلاش بی‌وقفه برای دستیابی به تعالی. با تمرکز جدید، تیمی باتجربه و تعهدی استوار، آماده‌ایم تا آینده مشاوره مدیریت در حوزه بهداشت و درمان ایران و فراتر از آن را شکل دهیم.
- همکاری با سایر صنایع
ما همچنان به تعهدمان نسبت به مشتریان سایر صنایع که از قبل با ما همکاری داشته‌اند پایبند هستیم. علاوه بر این، در حوزه استراتژی و بخصوص جاری‌سازی آن، تجربه و تخصص ما را در اختیار صنایع دیگر نیز قرار می‌دهیم. ما آماده‌ایم تا با استفاده از دانش و مهارتمان در جاری‌سازی استراتژی‌های اثربخش، با صنایع متنوع همکاری کنیم و به آنها کمک کنیم تا اهداف خود را محقق کنند.
- اهداف
بیمارستان‌ها از طریق مدیریت مؤثر درآمد و هزینه‌ها، با تمرکز بر بهینه‌سازی منابع در حوزه بهداشت و درمان است.
مدیریت درآمد بیمارستان‌ها: ما به فعالان حوزه بهداشت و درمان کمک می‌کنیم تا با استفاده از راهکارهای استراتژیک، درآمدهای خود را افزایش دهند. این شامل تحلیل دقیق چرخه درآمد، شناسایی فرصت‌های جدید برای جذب بیماران و بهبود خدمات ارائه شده است.
بهینه‌سازی هزینه‌ها: هدف ما این است که بیمارستان‌ها را در مدیریت مؤثر هزینه‌ها یاری کنیم. این شامل شناسایی و کاهش هزینه‌های غیرضروری، بهبود فرآیندهای خرید و تدارکات، و استفاده بهینه از منابع انسانی و فیزیکی است.
افزایش بهره‌وری: ما بر این باوریم که افزایش بهره‌وری نیروی انسانی و استفاده صحیح از تجهیزات می‌تواند به کاهش هزینه‌ها و افزایش کیفیت خدمات منجر شود. این امر با آموزش کارکنان و پیاده‌سازی بهترین شیوه‌های مدیریتی محقق می‌شود.
تحلیل داده‌ها و تصمیم‌گیری آگاهانه: ما به بیمارستان‌ها کمک می‌کنیم تا با تحلیل داده‌های مالی و عملیاتی، تصمیمات آگاهانه‌ای اتخاذ کنند که منجر به بهبود عملکرد مالی آنها شود. این شامل نظارت بر هزینه‌های درمانی و ارزیابی عملکرد مالی است.
پشتیبانی از تحول سازمانی: ما در تلاشیم تا با ارائه مشاوره‌های تخصصی، سازمان‌های فعال در حوزه سلامت را در مسیر تحول و بهبود مستمر هدایت کنیم